集團事業版圖

金鼎投資控股集團  兼具投資者、開發商、建設方、設計方、施工方與運營方等多重角色,基於集團利益的最大化,建立擁有全方位與全過程的BIM技術應用團隊。

 

集 結整合台灣建築設計、工程技術顧問、專業BIM諮詢顧問、網路遊戲與動畫等各個領域的菁英技術單位與人才,組成了「工程建設項目BIM管理諮詢顧問」團隊,自行研發成功多項BIM應用軟件,不僅高度提昇房地產開發與工程建設項目的各階段作業效能,更創新於BIM在房產營銷、室內精裝修、設施維護管理與物 業管理等面向的技術應用,獨占鰲頭。




業主方項目級BIM技術導入的組織與制度設計,指導或完成建構虛擬建築模型,以模擬設計與施工,輔助設計至竣工之各工程階段應用

 

•配合業主需求,界定BIM 之功能,並界定建築、結構、MEP、景觀等子模型之專業參與者;及該子模型交付給資訊管理者(IM)之進度,並制定設計及施工BIM準則

 

•指導、協助或建立建築模型、結構模型、機電模型、景觀模型之聯合模型執行衝突檢查;主持BIM 介面協調整合會議,依據衝突檢查報告檔進行設計介面、工程介面與施工介面檢討。

 

•指導與協助設計整合、避免施工衝突及變更設計之情形產生,提昇工程期間各參建單位元之溝通協調效率

 

•協助確保設計內容及圖資版本之更新,推助工程項目、工序安排及進度管理等工作

 

採取BIM模型進行設計及施工階段之協調與介面整合工作,以確保執行工程項目管理之協調、審查、檢核、施工可行性等作業。

 

•協助確保工程完工驗收後,使用單位能利用BIM成果深化與建置設施維護管理系統,以達全建築生命週期之目標與效益。





 
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